原拆原罐进口赛道5年深耕意大利ARCO奥可正在中国

　　2026年3月份，意大利ARCO奥可中国区CEO李井锋应邀远赴意大利，取意大利总部高层、产物研发团队及本地经销商展开了一系列高规格、深条理的商务交换取调查勾当。此行不只强化了中欧两边的互信纽带，更为 ARCO 奥可正在中国市场的久远成长锚定了标的目的、夯实了根底。近日，ARCO奥可中国区CEO李井锋正在接管《艺术涂料内参》专访中，初次系统回首了品牌正在中国市场的“第一个五年打算”（2020-2025年）。他用三个环节词归纳综合这五年的：活下来、竖起来、沉淀下来。据领会，正在中国高端艺术涂料市场风云幻化的过去五年中，坐稳脚跟的原拆原罐进口艺术涂料品牌并不多。而意大利ARCO奥可，恰是此中之一。“过去五年，奥可最成功的一点就是活下来了，没有死掉。”李井锋坦言。正在进口艺术涂料赛道尚处培育期、市场认知无限、渠道扶植的布景下，ARCO奥可原拆原罐进口的定位，不跟风、不降级，逐渐正在全国一线城市成立起一批高质量的专卖店，树立了“纯正意大利进口”的口碑，博得了首批焦点合做伙伴的信赖。“第一个五年，我们只做了三件事：活下来、竖起来一批店、沉淀下口碑。”李井锋暗示，这三件事好像打下了一块的地基，为接下来的成长供给了可承载的布局性支持。市场也给出了正向反馈。据透露，2026年第一季度，ARCO奥可中国区业绩同比增加63%，多个城市新增经销商自动签约，此中不乏来自其他头部品牌系统内的优良客户。李井锋阐发认为，当前艺术涂料行业正正在履历一轮深度洗牌。上逛品牌方的动荡导致下逛经销商门店加快沉构，很多过去依赖概念炒做的“伪进口”或低端品牌难认为继，实正具备原拆原罐天分、有品牌沉淀、有产物力的第二梯队进口品牌，送来告终构性机遇。“市场给了我们庞大的机遇。”李井锋婉言，ARCO奥可恰是抓住了这一窗口期，凭仗五年堆集的渠道根本取口碑信赖，逐渐从“被看见”“被选择”。正在产物端，ARCO奥可也正在加快本土化适配。今岁首年月，李井锋特地赴意大利总部，取全球CEO Fabrizio Fusco及研发团队告竣共识：将来将针对中国市场的旧改需求、消费升级趋向、环保尺度等，结合研发专属新品，并正在成本节制、3C认证、准入尺度等方面实现全面协同。“过去是意大利有什么，我们卖什么。现正在是中国需要什么，意大利共同研发什么。”李井锋暗示，这一改变标记着ARCO奥可中欧计谋合做进入全新阶段。面向2026-2030年的“第二个五年打算”，ARCO奥可的方针也愈加清晰：成为原拆原罐进口艺术涂料品类的头部品牌，跻身艺术涂料全行业的中坚力量，实现年发卖额3000万至5000万的规模。“我们不喊空标语，不看PPT上的计谋。”李井锋强调，“我们看好这个月、这个季度，完成这个月，就有决心完成下个月；完成这个季度，就有决心完成下一年。”正在品牌层面，ARCO奥可也正在积极结构设想师渠道、合做取品牌抽象升级，打算通过取高端设想平台计谋合做、参取沉点城市设想周勾当等体例，进一步提拔品牌正在高端人居取城市更新项目中的影响力。能够预见，正在进口艺术涂料赛道从“概念驱动”“产物取品牌驱动”的环节阶段，意大利ARCO奥可正以务实、果断、差同化的姿势，迈入属于本人的成持久。凡本网说明“出处：其他”的内容，均转载自其它，转载目标正在于传送更多消息，并不代表本网附和其概念和对其实正在性担任。 若有侵权及时联系本网坐，本网将正在第一时间删除！转载内容的精确性由原内容供给者承担完全义务！